業務内容

経営目標づくりと経営アドバイス

会社の成長を支えるためには、明確な目標づくりが必要不可欠な要素です。
またつい迷走しながちとなる経営者にとっては、つねに客観的なアドバイスができる存在が必要です。

月次決算のチェックと診断

経営目標実現のために、月ごとの達成度をチェックしながら、現状を把握分析することが必要です。
また将来の数値をできるだけ正確に測定できることが、資金調達の重要な鍵となります。

経理システム作りのお手伝い

会社の経理部門は、体に血液を送り込む心臓といえる重要な機関です。
会社設立時の経理部門の立ち上げはもちろん、従来の古いままの経理スタイルについては合理的な経理システムの改善提案をいたします。

経営再生のサポート

もちろん経営にはあらゆるリスクが伴います。
ときには厳しい波が襲ってきて会社が危機にさらされる場合も。
健全な経営を目指して、経営者に優先されるべき財務的意思決定をサポートします。

もちろん一般的な税理士業務も行っています。